公司新聞/ COMPANY NEWS
茌平電廠項目已進入階段性施工的收尾時期，工期緊，任務重，根據茌平電廠施工進度情況，在公司領導的帶領下，公司特成立茌平電廠項目指揮部，制定了茌平電廠百日會戰目標計劃，現場將存在的困難及時匯報公司，公司領導現場辦公及時確定解決方案并落實，建立績效考核管理制度，每周對施工單位進行安全、質量、進度評比，并給予獎懲，極大提高了施工單位的積極性，確保了工期的按時完成。
截止目前，茌平電廠主廠房、汽機房、中控樓等建筑物土建及裝修工程、滲濾液處理區域土建工程已完工，并由公司審計成本部進行了初步驗收；下一步將進行廠區綠化、附屬配套設施的完善以及廣場區域雨污水等施工工作；在不影響安裝工作進行的情況下我們將加班加點的進行施工作業，以確保相關配套設施緊跟主體工程形象進度，使工程施工有序進行。
在茌平電廠施工過程中，現場指揮部緊抓材料、設備的進場驗收及施工過程驗收工作，每個節點及時報公司審計成本部進行驗收，公司審計成本部不等不靠不拖，對茌平電廠項目的隱蔽工程驗收、階段性驗收、進場材料驗收、分部分項工程驗收進行了及時的驗收備案，確保到場的設備無誤、材料合格，讓工程無后顧之憂，為現場工程施工的順利開展打下了基礎。
回顧茌平電廠項目的建設過程，安全管理是現場施工管理的重中之重，通過加強安全教育，提高施工作業人員安全意識，并不斷改進安全管理措施，落實班前會制度，確保了茌平電廠項目建設期間無安全事故的目標。同時，各施工單位各項目部交叉施工的協調落實成為現場管理工作的另一個重點，為積極解決現場各協作單位之間及施工過程中產生的各種問題，現場指揮部每天下午召開現場調度會議，對現場存在的施工質量、安全、進度等問題進行統一協調解決。現場無法解決的，立即書面與公司方面進行溝通，通過公司領導協調，盡快出具最佳解決方案并落實到位，項目現場與公司協調一致，上下齊心共同解決了遇到的難題。
光榮和夢想同在，挑戰和機遇共存。成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創造！昨天，我們努力了；明天，我們將更加努力！我們要把過去的成績作為新的起點，以更高的標準來嚴格要求自己，在工作中不斷提高和完善自己，全心全意投入到工作中去，在國環領導的帶領下，為公司的發展壯大獻計獻策，為開創公司更加美好的明天而努力工作，以此來回報各位領導和同事們的期盼。
(茌平電廠:薛飛)
